Risk Yönetimi ve İç Denetim

İşletme Risklerini Öngörülebilir Hale Getiriyoruz

Modern iş dünyasında sürdürülebilirlik, risklerin doğru yönetimine ve sağlam bir iç denetim mekanizmasına bağlıdır. VA Partners olarak, kurumunuzun operasyonel, finansal ve stratejik risklerini analiz ederek koruyucu kalkanlar oluşturuyoruz.

İç Denetim ve Kontrol Sistemleri

İç denetim, sadece bir kontrol mekanizması değil, aynı zamanda operasyonel verimliliği artıran bir gelişim aracıdır. Sunduğumuz hizmetler:

• Süreç Denetimi: Mevcut iş akışlarının verimlilik ve uyumluluk analizlerinin yapılması.
• Risk Matrisi Oluşturma: Potansiyel risklerin olasılık ve etki analizleri ile önceliklendirilmesi.
• Fraud (Suistimal) Denetimi: Kurumsal varlıkların korunması için kontrol noktalarının güçlendirilmesi.

Kurumsal Risk Yönetimi Yaklaşımımız

Riskleri tek tek ele almak yerine, işletmenizin hedefleriyle ilişkilendirilmiş bütüncül bir risk yönetimi çerçevesi kuruyoruz:

• Tanımlama: Stratejik, operasyonel, finansal ve uyum risklerinin yönetim ve süreç sahipleriyle birlikte belirlenmesi
• Ölçme: Risklerin olasılık ve etki açısından puanlanması, risk iştahının ve tolerans sınırlarının tanımlanması
• Yanıt: Her önemli risk için kaçınma, azaltma, transfer veya kabul kararının ve aksiyon planının belirlenmesi
• İzleme: Erken uyarı göstergelerinin tanımlanması ve risk profilinin düzenli olarak yönetime raporlanması

Riskin Erken Saptanması

Türk Ticaret Kanunu’nun 378. maddesi uyarınca pay senetleri borsada işlem gören anonim şirketlerde yönetim kurulu, riskin erken saptanması komitesi kurmakla yükümlüdür; diğer şirketlerde ise denetçinin gerekli görmesi halinde komite kurulur. Komitenin çalışma esaslarını, risk raporlarını ve izleme göstergelerini birlikte tasarlıyoruz.

Dış Kaynaklı İç Denetim

Kendi iç denetim ekibini kurmak her işletme için verimli değildir. İç denetim fonksiyonunu sizin adınıza yürütüyor; yıllık denetim planı hazırlıyor, süreç denetimlerini gerçekleştiriyor ve bulguları yönetime raporluyoruz. Kontrol altyapısını sıfırdan kurmanız gerekiyorsa İç Kontrol ve Risk Yönetimi hizmetimizle başlıyoruz.

Sıkça Sorulan Sorular

Suistimal (fraud) denetimi ne zaman gerekir?

Stok veya kasa farkları, açıklanamayan maliyet artışları ya da ihbarlar gibi işaretler olduğunda özel bir inceleme gerekir. İşaret olmasa bile yüksek riskli süreçlerde düzenli suistimal testleri yapılması önerilir.

Risk yönetimi sadece büyük şirketler için mi?

Hayır. Ölçek küçüldükçe tek bir riskin şirket üzerindeki etkisi büyür. KOBİ’ler için sade bir risk haritası ve birkaç kritik göstergenin düzenli izlenmesi bile önemli fark yaratır.